Management 3.0 Gathering #17

How to create a Management 3.0 Remote Company

新型コロナウィルスの影響で今回はオンライン開催で交流会を行います！

Management 3.0がリモート環境でどのように会社としてうまく回っているかについて、そのパワーとヒントをステファンがお話します。
あなたの会社のリモートワークでの課題や今後の企業の在り方について、ぜひ意見交換をしましょう


チームの、組織のマネジメントに悩んでいる人は多いと思います。Management 3.0は「人を管理するのではなく、システムをマネジメントする」という指針の元、人に対しての関わり方を多く扱っています。
Management 3.0の公開ワークショップ、企業内外の公式ワークショップ、イベントでのプレゼンによってManagement 3.0を学んだ人の数は増えています。
Management 3.0について深く学び、その知識をそれぞれの仕事に活かすために深めるのに同窓会として集まりを実施します。
このチェンジエージェントとエバンジェリスト（伝道者）のグループは、日本の働き方を変える動きの一部です。 私は従業員やマネージャーが楽しく働ける企業を創りたいと考えています。
どうぞお気軽にご参加ください。
Management 3.0コミュニティの非会員も歓迎です！お待ちしています。
今までの開催の様子

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。