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組織を変化するために「Managament 3.0はどう使えるのか?」
・全体概要
・ワークショップで得られるもの
・ステーシーマトリクスをどう変革に応用するか
【エクササイズ】(検討中)
・Hot Seat(もやもや整理シート)
・フォース・フィールド
・カルチャーハックなど
我々NuWorksは参加者の皆様とのご縁や繋がりを大事にしています。
イベントは一方的なものではく、参加者の皆様同士も顔見知りになれるようなそんな温かい場作りを目指しています。ぜひブレイクアウトルームでの会話も一緒にお楽しみください。
毎回イベントではゲストの方にお越しいただき、事例をお話ししていただきます。
私たちもゲストの方や学参加者の皆様とのお話や交流からたくさん吸収したいと思っています。
ぜひ一緒に楽しい時間を過ごしていただけるとうれしいです。
チーム・組織の変化の支援に関わっている方
変化を起こしたいチーム・組織の中心メンバーとなっている方
士気は高いのになぜかうまくいかない方
Management 3.0をもっと効果的に使える方法はないかと模索中の方
変化の具体的な起こし方を知りたい方
Management 3.0の考え方
Management 3.0の導入のヒント
変化への向き合い方
変化の事例
リーン・チェンジマネジメントは、ジェイソン・リトル(Jason Little)によって考案され、リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた最新の変化・変革へのアプローチ方法です。あなたが直面している変化・変革の課題に必要な最善のアプローチを見つけ出すのに役立ちます。
“-アジャイルチームでの仕事の進め方をどのように変えることができるか
-変化の作業のマネジメント方法をどのように変えることができるか
-変化についての考え方をどのように変えることができるか
組織を変えるのは難しいですが、変化に対する考え方を変えるのはより難しいことです。
もしかしたら問題は、私たちが間違ったレンズを通して変化を見ていることかもしれません。”
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
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"The research is clear: happy workers are more productive workers.“ says the founder of Management 3.0, Jurgen Appelo. Management 3.0 is a revolution in modern management, currently happening in 2...
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