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申し込み受付は終了しました
| 通常（税込） | 198,000円 前払い |
|---|---|
| 早割チケット（5名限定、税込） | 159,000円 前払い |
| ペアチケット（税込） | 264,000円 前払い |
| グループチケット（3名、税込） | 374,000円 前払い |
人と組織に関わる方に、今求められているもの
※言語は英語ですが、ステファンより日本語のサポートもございます。人事や組織開発に携わっている方、3時間じっくりManagement 3.0を基礎から学びましょう！
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
また、ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。
あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。
このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。
1. 優れた人材の採用
効果的な採用プロセスを実施することで、チームを大きく成長させ、従業員のエンゲージメントをさらに高めることができます。自組織に適した人材をどのように採用するか、採用のステップも学びます。
2. 学習とコンピテンシー
今日の急速に変化する世界に対処するためには、チームの能力開発が重要です。 コンピテンシーマトリクスを使用し、能力開発と能力向上のスキルレベルと技法について学びます。
3. より良いフィードバック
フィードバック重要性やその方法について、魅力的なフィードバックをするための５つのコツと効果的な伝え方を学びます。すぐに実践できるツールやプラクティスも紹介し、体験します。
4. 組織構造の拡大
組織のスケールアップは、コミュニケーションを強化する構造を検討することが重要です。組織構造をフラクタルとして成長させる方法と、専門化と一般化とのバランスをとる方法、機能別チームとクロスファンクショナルチームのどちらを選択するか、価値ネットワークの価値単位としてチームを扱う方法について学びます。
「他の参加者の視点と経験から気づきを得られました。ディスカッションも様々な意見が聞けてチームに持ち帰れるヒントがたくさんあり、社内でも話をしてみようと思います 」（マネジャー）
「オープンな雰囲気を作ってくださったので、話しやすくとても楽しかったです。早速職場で実践します！」（エンジニア）
「チームでムービングモチベーターズの実践と、ＫＵＤＯウォールやハピネスドアを使ってみます。 一番の学びは、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）
「オンラインも良かったのですが、対面ならではのプラクティスの楽しさと他の参加者との共有で理解を深められました。今後のチームビルディングで使えるものがとても多かったです。」（人事）
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
修了後はヨーガン・アペロ（Jurgen Appelo)のサイン入りManagement 3.0の受講証明書*と名刺用のバッチ（データ）をお送りします。
併せて、ICAgile認定プロフェッショナル(ICP-AHR)の証明書を発行いたします。
※Management 3.0によるAgility in HR (ICP-AHR) - 人気のManagement 3.0 Foundation Workshopに追加コンテンツとICAgile認定を加えたものです。
*Management 3.0ファシリテーターをご希望の方は、Agility in HRワークショップ受講証明書と、その後に提出する記述申請書が受理されまするとファシリテーターになることができます。詳細は以下をお読みください。
国際アジャイルコンソーシアム (ICAgile)
は、コミュニティ主導で運営されている組織です。ICAgileは、証明された学習目標に照らして新規または既存のコースを認定するために、コースプロバイダと協力している認証および認定機関です。ICAgileの情報によると、ICAgileが認定したコースは、世界中のアジャイル思想のリーダーたちによって開発された最高基準を満たしているとのことです。
①Management 3.0にファシリテーター申請をします。その後、記述式申請書（extended application form）を提出します。
②記述式申請書の内容が受理されるとファシリテーターの資格を取得することができます。
【記述式申請書について】
最初の申請書を送付した後、英語で記述式申請書（extended application）に記入します。
希望する方には、NuWorksが英語で記述するためのサポートを行うことも可能ですが、申請にパスすることを保証をするものではありませんので、その旨予めご了承ください。
申請書には以下のような質問があります。
ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に参加できます。
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。
日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。
日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
学生割引(要相談)
キャンセル料金：
定員：9名
最小催行人数は3名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします。
割引価格については主催者にお問い合わせください。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
【お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について】
下記に同意のうえ、お申し込みください。
NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。また、ワークショップのお申し込みにつきましては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。
NuWorks合同会社の個人情報保護方針
NuWorks合同会社は個人情報につき必要な保護処置を行ったうえで、各社の個人情報保護に関する方針に従い取り扱います。
ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...
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