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アジャイル ピープルリーダーシップ ワークショップ(オンライン)

2023-09-04(月)18:00 - 2023-09-06(水)21:00 JST
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9/4、9/6 59,000円 前払い
9/4、9/6(8/22・8/24のアジャイルチームリーダーシップも同時に受講) 79,000円 前払い
こちらのワークショップは日程を変えて開催することになりました。延期の日程は別途お伝えいたします。

詳細


アジャイルピープル リーダーシップ ワークショップでは、リーダーの変革をサポートする新しい視点やツールを提供します。ワークショップでは、人々が共感できるような強い目的に基づく組織を作る方法について学びます。例えば優秀な人材を採用するための戦略、将来を見据えた報酬制度の導入、優秀な人材にとどまってもらう方法などです。

  • チームまたは組織の目的を策定する
  • 感情知性を持つ人の特徴を説明し、組織内でEQを育む方法を説明する
  • 固定思考と成長思考を区別し、チーム内で成長思考を育成する方法を学ぶ
  • より良い面接のために、STAR(T)の行動質問を使う
  • より良い報酬体系を定め、チームや組織のために効果的なシステムを設定する

アジャイルピープル リーダーシップ ワークショップはmanagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。※基礎コースを受講すると、management3.0のファシリテーター資格が得られます。

マネジメント3.0について

リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。



NüWorksはmanagement3.0のワークショップを多数開催してきました

総実施回数

毎年100回以上

総受講者数

300人以上

実施年数

10年以上

とても素晴らしかったです。解釈の仕方がよくわからなかった部分について 休憩時間でも真摯に、また自分のコンテキストに近しい事例で説明してくださったのでよかったです
様々な考え方を学び、今まで悩んでいたことが少しクリアになりました。特に権限委譲には悩んでいたところもあったので、教えてもらったツールを利用して少しずつ進めて行きたいと思います。

なぜ効果があるか?

  • 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
  • それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
  • フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
  • たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
  • 日本随一の認定スクラムマスターが担当

本プログラムを受講後、皆様マネジメント3.0を活用したファシリテーターとして活躍する資格を授与することができます。 教わる立場から実行、普及する立場にもステップアップすることが可能です。


キーワード

  • アジャイル開発
  • プロジェクトマネジメント
  • モチベーション
  • パフォーマンス・マネジメント
  • コラボレーション
  • エンパワーメント
  • 自己組織化
  • 組織階層
  • 権限委譲
  • コンピテンシー開発
  • チェンジマネジメント
  • 組織変革
  • 外発的動機づけと内発的動機づけ
講座名 アジャイルピープル リーダーシップ ワークショップ
対象 経営者、上級管理者、企画スタッフ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー
場所 オンライン(zoom)
開催日 9/4(月)18:00-21:00
9/6(水)18:00-21:00
※終了後に懇親会も予定しています
参加費用

¥59,000-
※本講座をご受講の方はアジャイルチームリーダーシップを+¥20,000の¥79,000(通常¥118,000から33%OFF)でご受講いただけます-

持ち物

* オープンマインド
* たくさんの楽しい学習をする準備
* 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません


ご参加者特典

受講証明書
公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。

書籍とカードゲーム
ムービングモチベーターズとでデリゲーションポーカー(権限委譲ポーカー)を使用 ※書籍・カードゲームの郵送はございません。予めご了承ください

フォローアップ
無料フォローアップ
ファシリテーターライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからない方をフォローいたします

ワークショップ詳細

ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。

1回目: 意味と目的/EQ(感情知能) (9/4(月)18:00-21:00)

Moving Motivators
  • 1. 意味と目的
    人はワクワクしながら仕事をするとき、成長や拡大、収益だけではなく、より高い目的を持ったビジネスをどのように創ることができるか。組織の存在意義や目標、生きがいについて学びます。 あなたは自分が感じていることを表現したり、感情をコントロールできていますか? 周りの人が何を考え、何を感じ、何を望んでいるのかを正確に理解することができたら、どのようになるでしょうか。
  •   
  • 2. EQ(感情知能)
    EQとは何か、そして自分の感情を理解することで、より効果的で成功するマネージャーやリーダーになれるかを学びます。

2回目: 優れた人材を採用する/報奨とインセンティブ (9/6(水)18:00-21:00)

  • 1. 優れた人材を採用する
    効果的な採用プロセスを実施することで、チームを大きく成長させ、従業員のエンゲージメントをさらに高めることができます。自組織に適した人材をどのように採用するか、採用のステップとサラリーフォーミュラについて学びます。
  • 2. 報奨とインセンティブ
    内発的動機付けと外発的動機付けの違いを理解します。人の仕事や役割を、目的、熟達、自由にどのように関連付けるか。報奨をどのように与えるか、報奨について概念から学びます。

◆ セッションの合間にはリフレクション(振り返り)を行いますが、ご参加は任意です。修了後には懇親会を予定しています。

ファシリテーターについて

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 

 


主催


リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項およびキャンセルポリシー

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
  • 学生割引(要相談)

  • キャンセル料金:

    • 開催日の42日前まで:ワークショップ料金の0%
    • 開催日の41~28日前まで:ワークショップ料金の50%
    • 開催日の27~14日前まで:ワークショップ料金の75%
    • 開催日の13~当日まで:ワークショップ料金の100%

(注1)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。
(注2)仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。

  • 定員:9名
  • 最小催行人数は4名です。最少催行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたします。その際は、1週間前を目安に事前に申し込みされた方にお知らせいたします。 次回日程にご都合がつかない場合はご相談ください。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

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Management 3.0 by NüWorks(ウェルビーイング・リーダーシップ)

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ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...

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