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(オンライン) 全3回 成果の最大化と楽しく働くための効果的な組織づくり:ハイブリッドワークの成功法

2023-10-12(木)18:00 - 2023-10-26(木)21:00 JST
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※短時間で効率的に学びたい方向けのコースです。ファシリテーターの資格を取得されたい方は、継続して今後のワークショップにご参加できます。

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(オンライン) 全3回 成果の最大化と楽しく働くための効果的な組織づくり


このワークショップは、対面、オンライン、ハイブリッドで楽しく働き、成果を最大にするための内容に焦点を当てています。
短時間で効率的に学びたい方向けのコースですが、ファシリテーターの資格を取得されたい方も継続して今後のオンラインワークショップ、または対面のワークショップにご参加できます。
イキイキとした組織づくり、考え方や心構え、オンライン、ハイブリッドの働き方の効果的な方法など、対話と実践を通して3日間で学びます。


マネジメント3.0はマネジメントの未来です。

このManagemenet 3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。
Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。

マネジメント3.0で扱うテーマの例

  • マネジメントとリーダーシップとは
  • 従業員のモチベーションとエンパワーメント
  • 楽しくいきいきと働くチーム・組織の環境づくり
  • チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか
  • オンライン・ハイブリッドで働く時のチームのコラボレーション
  • ワーカーハピネス- 幸せな働き方
  • 複雑性の理解
  • 個人・チーム・組織の想いをストーリーで語る

マネジメント 3.0はこのような方に適しています!

  • 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
  • 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
  • あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合

ワークショップの概要

言語は日本語です。

マネジメント3.0はフレームワークではなく考え方です。
このワークショップには、メンバーが楽しくいきいきと働くためにどのようにチーム・組織をマネジメントしたらいいか、マネジメント3.0の大事な考え方が根底にあります。
また、ワークショップは、アクティブラーニング形式です。参加者の皆様同士が考え、それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合っていく探求型です。マネジメント 3.0基礎概念に焦点を当てツールやプラクティスを使いながら学習します。

ハイブリッドワークで成果を最大化しながら楽しく働くにはどうしたら良いか。チーム・組織の目的に向かって心も体も健康に働くためのどんな考え方やツールがあるか、ゲームやエクササイズを通して、全3回、オンラインで学びます。

短時間で効率的に学びたい方向けのコースですが、ファシリテーターの資格を取得されたい方も継続して、オンラインワークショップ、または対面のワークショップにご参加できます。

Moving Motivators

1回目: マネジメント3.0の基礎と複雑性社会への理解 (10/12(木)18:00-21:00)

従来と未来のマネジメントスタイルの違いに焦点を当て、それぞれの環境に合わせたリーダーシップのスタイルとリーダーシップのあり方について学びます

- リモートとハイブリッドの効果的な働き方
- ハイブリッドな職場環境をリードするためには何が必要なのか?どうすればこの新しい時代の良いコラボレーションができるのか?
- マネジメントとリーダーシップ

【テーマ、アクティビティ】
- マネジメント 3.0の原理・原則
- コネクションサークル:未来のビジネスを取り巻く複雑性社会の理解
- Feedback Lottery Exerciseフィードバックロト
- Personal Collabo Cardsコラボレーションカード
- Team Agreement Canvasチームアグリーメント

2回目: 幸福度が高い働き方 (10/19(木)18:00-21:00)

ワーカーハピネス
仕事と幸せの関係について、概念から学びます。個人にフォーカスした幸せの育み方、相互作用にフォーカスしたエンゲージメントの育み方など。内面と向き合いながら仕事と幸せについて考えていきます。
個人と相互作用
経営者やチームリーダーは様々な性格や興味、個々のニーズ、など多様性を理解してチームを構成しなければなりません。相互理解と深いコミュニケーションはチームをより強くします。

【テーマ、アクティビティ】
- Moving Motivators Exercise  ムービング・モチベーターズ
- Kudo Cards / Merit Money Exercise KUDOカード/メリットマネー
- Experiment Hypothesis Exercise 実験仮説
- Diversity Index Exercise 多様性指数

3回目: 協働、チームマネジメント (10/26(木)18:00-21:00)

より良いミーティング
参加意識を高め、参加して良かったと思われる会議にするにはどうしたらよいか?オンラインでもハイブリッドでも会議を魅力的なものにするためのヒントが見つかります。

【テーマ、アクティビティ】
- ストーリーテリング(語り)
- イェイ、クエスチョン:「私たちはどうなっていたいのか」- 実験や学習、振り返りで使える問いです。 
- 「感謝的探究」「パワフルな質問「即興」
- Identity Symbols Exercise 個人の象徴
- Improvement Dialogue Exercise 対話カード

受講された方々のご感想

「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー)

「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」(IT)

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)

「オンラインで他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」(チームマネジャー)

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」(IT)

NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。

参加対象

忙しくて時間がない経営層、マネジャー、リーダーなど、組織の変化に携わっている方が対象です。幸せに働く人を増やすための知識や実践を短期間で基礎ワークショップの内容以外にも多く学ベるよう構成しています。

ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?

マネジメント3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
  • 従業員を動機づける方法
  • マネジャー・チームの考え方をどう変えるか
  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
  • チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
  • どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)
  • 組織全体をよりアジャイルにする方法
  • マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法
  • 建設的なフィードバックをする方法
  • グローバルマインドを持ったリーダーになるには

ワークショップでの補助書籍・カードゲーム

参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、書籍やカードをご用意しています。

オンラインワークショップにご参加の方には、ムービングモチベーターズとでデリゲーションポーカー(権限委移譲ポーカー)を1組ずつ郵送でお送りいたします。追ってご住所などお伺いいたしますので、メールボックスをご確認ください。

受講証明書について

Certificateすべての日程を修了された方には受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。

このワークショップではファシリテーター申請の資格は付与されません。



※ライセンス取得を希望される方は
日本語版ライセンスファシリテーターになるにはまたは、Management 3.0の公式ウェブサイトをお読みください。

ワークショップに必要なもの

  • オープンマインド
  • たくさんの楽しい学習をする準備
  • 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません

今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう!

ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループなど)に参加できます。

必要なもの

  • パソコン
  • ウェブカメラ
  • オーディオ機器や設備が整っていること
  • インターネット接続環境が整っていること
  • ワークショップに参加するための静かな場所

受講後のフォローアップ体制:ファシリーテーター スタートガイド

ライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからないなど、みなさんのスタートをご支援します。
ワークショップ参加後3ヶ月以内であれば受講できます。 
1社(複数人参加可能)につき1時間無料。お気軽にご相談ください。

ファシリテーターについて

プロフィール

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 

酒井 直央(さかい なお)


ソフトウェアハウスに20年勤務し、組込みからWindowsアプリに渡って、設計・開発・マネジメントへ携わる。
お互いが何でも話せる全承認空間の構築を得意とし、現場のチーム・組織から、日常の関係性づくりなど、日々チャレンジを楽しむ。
"いつ、どこで、誰といても、相手にプレゼントできる状態であること"をIKIGAIとして、最高のパフォーマンスを出せるチーム作りの方法にチャレンジした経験から、皆さんの変化をお手伝いしたいと考えています。
 

 


主催


リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項およびキャンセルポリシー

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
  • 学生割引(要相談)

  • キャンセル料金:

    • 開催日の42日前まで:ワークショップ料金の0%
    • 開催日の41~28日前まで:ワークショップ料金の50%
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    • 開催日の13~当日まで:ワークショップ料金の100%

(注1)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。
(注2)仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。

  • 定員:9名
  • 最小催行人数は4名です。最少催行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたします。その際は、1週間前を目安に事前に申し込みされた方にお知らせいたします。 次回日程にご都合がつかない場合はご相談ください。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

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NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。また、ワークショップのお申し込みにつきましては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。

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Management 3.0 by NüWorks(ウェルビーイング・リーダーシップ、チェンジ・マネジメント、イノベーション・マネジメント)

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ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...

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