3ヶ月、6ヶ月、一年の変革プランをウェビナー形式でお話しします。 質疑応答も最後にございますので、皆様の課題や悩みなどお気軽にご相談ください。

＜ゴール＞
・企業が以下のような素晴らしい職場に変わることを可能にする
・すべてのステークホルダーの幸福と幸せを実現する
・有意義で社会的意義のあるイノベーションが可能になる
・世界にインパクトを与える、経済的に成功し健康的なビジネスが生まれる

＜課題＞
・多くの企業が変化に苦しんでいる
・多くの労働者が、仕事の意義、モチベーション、幸福感を見出そうと苦闘している
・一部の企業では、硬直した構造や文化が原因で、イノベーションが困難になっている

＜概要＞
プログラムは次の3つの柱に基づいています。
・トレーニング:アジャイルマネジメント、チェンジマネジメント、ウェルビーイング、OD、ファシリテーション、組織構造化のための画期的なノウハウ、スキル、ツール
・スーパービジョン 自分自身を深く掘り下げ、自分自身を変革し、現代のチェンジ・エージェントとしての正しい考え方を身につける
・コミュニティ 同じ志を持つ他のチェンジ・エージェントとつながり、帰属意識を高め、互いの経験や試みから学ぶ

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。

NPOマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。