（対面）アジャイル共創リーダーシップ ワークショップ

組織における共創を先導し、成功するための持続可能なイノベーションと継続的な改善を推進する

マネジメント3.0について

リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0　 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。

なぜ効果があるか？

• 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
• それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
• フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
• たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
• 日本随一の認定スクラムマスターが担当

本プログラムを受講後、皆様マネジメント3.0を活用したファシリテーターとして活躍する資格を授与することができます。 教わる立場から実行、普及する立場にもステップアップすることが可能です。

キーワード

• アジャイルリーダーシップ
• プロジェクトマネジメント
• モチベーション
• リモートとハイブリッドの協働
• 革新
• パフォーマンス・マネジメント
• コラボレーション
• アジャイル開発
• エンパワーメント
• 自己組織化
• 創造性
• オンラインと対面のミーティング
• コンピテンシー開発
• 組織変革
• 外発的動機づけと内発的動機づけ

ご参加者特典

受講証明書
公式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送りします。

書籍とカードゲーム
このワークショップのすべてのスライドとゲームをPDF形式でお渡しします。さらに、オンラインコラボレーションツール、Miroへのアクセスは最低6ヶ月間保証されます。 ※書籍・カードゲームの郵送はございません。予めご了承ください

無料フォローアップ
ファシリテーターライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからない方をフォローいたします

ワークショップ詳細

1回目: アジャイルな製品開発 / リモートとハイブリッドの協働 (1/24（火）18:00-21:00)

• アジャイルな製品開発
  物事の変化はますます加速し、世界は日々複雑化しています。アジャイルなマインドセットは、この新しい世界に対処する方法かもしれません。だからこそ、アジャイルは今、組織にとって適切なのです。
　　
• リモートとハイブリッドの協働
  パンデミック（世界的大流行）の最中、多くのクリエイティブワーカーは完全なリモートワークのために在宅勤務へのシフトしましたが、パンデミック後の世界では、働く人々は柔軟性を保ち、ミーティングや協働をするためのオフィスと、柔軟に仕事をするためのオフィス、両方の長所を持ちたいと考えています。新しい常識はハイブリッドです。

2回目: 創造性と革新 / より良いミーティング (1/31（水）18:00-21:00)

• 創造性と革新
  創造性とは想像することであり、革新とは実行することである。規模の大小にかかわらず、競争力を維持し、優秀なチームメンバーを確保するためには、創造性と革新性をともに育む必要があることを学びます。
• より良いミーティング
  ミーティングほどワクワクしないものはない。必要でないミーティングもあれば、時間的な制約が必要なミーティングもあるが、チームメンバーとミーティングを行い、考え、アイデア、意見、解決策を共有することは重要なエクササイズです。記憶に残るミーティングをデザインするにはどうしたら良いかを学びます。

3回目: 意思決定 (2/1（木）18:00-19:30)

• 意思決定
  このモジュールでは、最適な成果を達成する上で、チームの意思決定が果たす重要な役割を学びます。チームによる意思決定の協調性はどう多様な視点を融合させるか、また、意思疎通における誤解や偏見などの軽減について対話を通して考えます。チームには、コラボレーションを効果的に活用し、課題に取り組み、個人の努力を超える成果を達成するために必要なスキルが備わっていることが大事です。効果的な成長のための意思決定権をチームで持ち、主体性と責任感を育み、コミットメントを高めるための戦略を20枚のカードを通して体験します。

◆ セッションの合間にはリフレクション（振り返り）を行いますが、ご参加は任意です。修了後には懇親会を予定しています。

ファシリテーターについて

Stefan Nüsperling （ステファン　ニュースペリング ）

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。


   

鹿嶋　康由 (かしま　やすゆき)

元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。

 

 

主催

• 
  NuWorks合同会社
  

• HAPPYな私、活気あるチーム。Nüworksはではウェルビーイング な組織づくりの支援に長年携わり、日本語・英語・ドイツ語で世界各地のマネジメント研修を行っています。management 3.0のメソッドを始め人と組織に関わるすべての人へ、それぞれが目的を持って幸せに働ける職場をつくるための変化のサポートプログラムやワークショップを数多くご提供しています

リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項およびキャンセルポリシー

• 税込
• 前納
• グループ割引（3人以上：15%）

• 学生割引(要相談)

• キャンセル料金：

  • 開催日の42日前まで：ワークショップ料金の0％
  • 開催日の41～28日前まで：ワークショップ料金の50％
  • 開催日の27～14日前まで：ワークショップ料金の75％
  • 開催日の13～当日まで：ワークショップ料金の100％

（注１）ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。
（注２）仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。

• 定員：9名
• 最小催行人数は4名です。最少催行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたします。その際は、１週間前を目安に事前に申し込みされた方にお知らせいたします。 次回日程にご都合がつかない場合はご相談ください。

割引価格については主催者にお問い合わせください。

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

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