【THE WELL-BEING WEEK 2024】オランダ発のウェルビーイング ゲームセンター 体験ワークショップ

　【オンライン】世界の幸福度が上位国のオランダ発のWell-beingになる体験するワークショップ

Well-beingなるにはどうすればいいのか？ 週休3日を超えて4日を目指す世界のWell-being最先端オランダから産まれたゲーム 世界の幸福度が上位国のオランダ発の多くのゲームWell-beingゲームセンターという名前をつけています。 一緒に働く人が幸せなる。 よいチームになるとは何かをお伝えし、実際にゲームやツールに触れていただく体験ワークショップです。 参加して、すぐに実践できます。実際に体験してみてください(^^) 体験ワークショップはパソコンを使ってMIROオンラインボードのアプリでゲームで実践する形式で開催します。 皆さまのご参加をお待ちしております！ このワークショップに参加がおすすめの方はこんな人

• チームがモチベーション高く働くにはどうしたらいいか
• どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境をつくれるのか
• Well-beingなチームにしたい
• ゲームによる学びの秘技に関心がある
• Well-beingのためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい
• どのようなゲームがあるかツールでチームが変わるのか知りたい
• なぜオランダなの？背景を知りたい方

ゲーミフィケーションを活用して組織にポジティブな変化をもたらす

今日の急速に進化するビジネス環境では、ゲーミフィケーションは変革にパワフルで大きな影響を与えています。 ゲームは単なるエンターテイメントを超え、組織内に有意義な変化や改善を促す可能性を秘めています。
ワークショップでは、ゲーミフィケーションと組織開発の相乗効果を探求し、ゲームはただ楽しいではなく、前向きな変化をもたらす触媒であるというゲーミフィケーションの魅力もお伝えします。
マネジメント3.0、リーン・チェンジ・マネジメント、unFIX、IKIGAIなどのWell-beingなチームになる先進的な手法や理論、考え方を使って、より幸せで現代的な職場を作るための実践的なツールを提供します。
アジャイル・リーダーシップを通じて、新たな可能性を引き出し、職場の未来を切り開く力を得ることができるでしょう。

過去にワークショップを受講された方々のご感想

「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）

「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった！」（IT）

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Well-beingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)

「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」（チームマネジャー）

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」（IT）

NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。

参加対象

どうしたらWell-beingなチームになれるか、もっと組織やチームがWell-beingになるにはどうしたら良いかと考えているWell-beingなリーダーシップの潜在能力を持った人、Well-beingなチームになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人を対象としています。

ワークショップの概要

Well-beingなチームになるにはどうすればいいのか、今グローバルリーダーシップに求められているWell-beingとは？働く時にも使えるマインドセットを始め、ゲームやツールなどの実践を通して１時間半で体験していただきます。

7:00 開場とアイスブレイク
7:10 ワークショップ
8:20 終了

ファシリテーターについて

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。


   

鹿嶋　康由 (かしま　やすゆき)

グローバル消費財メーカーIT部門のマネージャー チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。

NuWorks合同会社