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【佐賀バルーンフェスと同時開催!】うっかり身につく週休3日の国の働き方から学ぶマネジメント3.0活用ワークショップ+懇親会(実費)(対面)アジャイル共創リーダー ワークショップ

2024-10-30(水)14:00 - 17:30 JST

木村情報技術株式会社(システム開発部門) 1F 会議室 (佐賀駅からバスと徒歩20分)

佐賀県佐賀市卸本町4-2 スクエア佐賀ビル1F

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12,500円 前払い

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組織における共創を先導し、成功するための持続可能なイノベーションと継続的な改善を推進する

あなたの組織では、どのようにイノベーションを醸成していますか? どこで働いていても、部門を超えたサイロ化を解消し、機能横断的なチームでより多くのことを達成するために、どのようにチムで共同すれば良いのでしょうか? アジャイル共創リーダーシップ ワークショップでは、アジャイルに取り組むことの意味を学びます。さらに、アジャイルであることとアジャイルになることの違いは何か。パンデミック後の働き方や協働に必要な知識を得ることができます。混成セットアップでどこからでも働くハイブリッドチームについて学びます。そして、環境が適切に設計されている場合、これがどのように有利に働くかも学びます。マネジメント3.0の革新的なガイドラインと、違いを生み出すより良いミーティングの構成方法を紹介します。 ワークショップで得られること

  • アジャイルであることとアジャイルになることの違い
  • 個人と組織のために創造性を活用する方法
  • 組織内のイノベーションを促進するために、クロスファンクショナルチームの環境を整え、ハイブリッドでのコラボレーションを活用する
  • すべての人に付加価値をもたらす会議のファシリテーションの方法

アジャイル共創リーダーシップ ワークショップはManagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。

マネジメント3.0について

リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。



NüWorksはManagement3.0のワークショップを多数開催してきました

総実施回数

毎年100回以上

総受講者数

300人以上

実施年数

10年以上

とても素晴らしかったです。解釈の仕方がよくわからなかった部分について 休憩時間でも真摯に、また自分のコンテキストに近しい事例で説明してくださったのでよかったです
様々な考え方を学び、今まで悩んでいたことが少しクリアになりました。特に権限委譲には悩んでいたところもあったので、教えてもらったツールを利用して少しずつ進めて行きたいと思います。

なぜ効果があるか?

  • 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
  • それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
  • フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
  • たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
  • 日本随一の認定スクラムマスターが担当

キーワード

  • お困りドア
  • 迷走地図づくり
  • もやもや整理シート
  • ハピネスドアHappiness Door
  • YeY!Question
講座名 アジャイル 共創 リーダーシップ ワークショップ
対象 経営者、上級管理者、企画スタッフ、スクラムマスター、アジャイルコーチ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー
場所 佐賀 木村情報技術 佐賀県佐賀市卸本町4-2 スクエア佐賀ビル1F
開催日 10/30(水)14:00-17:30 ※任意ですが、終了後に懇親会も予定しています、翌日の早朝のバルーンフェスタもご一緒しましょう。
参加費用

ワークショプ 12,500円

持ち物

たくさんの楽しい学習をする開かれた心構えオープンマインド
事前課題
筆記用具
バルーンフェスタ行く場合
 早朝参加する(服装と履き物、持ち帰るゴミ袋)


ご参加者特典

受講証明書
公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。

佐賀インターナショナルバルーンフェスタ参加31日早朝にバルーンフェスタに一緒に参加。

フォローアップ
無料フォローアップ
認定ファシリテーターに興味ある方をフォローいたします

ワークショップ詳細

ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。

パート1 お困りドア、迷走地図を描く

  • 自分の「困りごと」を持ち寄り、みなさん課題を寄せ集めて迷走地図を書きます。誰かのもやもやをみなさんの関心でピックアップします。そのもやもやをスッキリするために、トピックを深掘りして、整理するワークを進めます。次々と新しい発見しながら、マネジメント改善の処方箋を探していきます。

パート2 よい組織になるための旅のコーディネーター 

  • もやもや整理シートからひとりひとりの旅づくり
    それぞれの適切な処方箋の選択しながら、優先順位が見えてきます。 みなさんからの気づきから選んだ処方箋の最大公約数による、よりよいチームになるために実践すべき旅を見つけて、体験の実施するアプローチを発見してもらいます。
  • ミーティング
    ミーティングほどワクワクしないものはない。必要でないミーティングもあれば、時間的な制約が必要なミーティングもあるが、チームメンバーとミーティングを行い、考え、アイデア、意見、解決策を共有することは重要なエクササイズです。記憶に残るミーティングをデザインするにはどうしたら良いかを学びます。

◆修了後には懇親会を予定しています。
◆セッション修了後の2週間前後にはオンラインでリフレクション(振り返り)を行いますが、ご参加は任意です。

任意 パート3(番外編): 佐賀インターナショナルバルーンフェスタについて


ファシリテーターについて

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。


   

鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)

複雑適用型のマネージャーの育成Management 3.0 ライセンスファシリテーター
グローバル消費財メーカーのITプロフェッショナル マネージャーとして30年以上の経験を持つ。スイスのジュネーブに赴任して2年間、DXおよびアジャイル変革プロジェクトに携わった。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 複雑で不確実な現代に生きるために、次世代の複雑適用型のマネージャーの育成に従事しております。DXやエグゼクティブや次世代マネジメントを対象に主体的に成長する幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシップのさまざまプログラムを提供することをライフワークに活動している。

 

瀧下 哲也


九州の企業でITエンジニアとして働きながら、スクラム開発を実践中。"良い関係性、良い組織が、良い製品づくりにつながる" と考え、Management3.0に積極的に取り組んでいます。将来の目標は、九州でManagement3.0の理念を広め、地域の企業や個人がもっと元気になることです。



 

 


主催


リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項およびキャンセルポリシー

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
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  • キャンセル料金:

    • 開催日の42日前まで:ワークショップ料金の0%
    • 開催日の41~28日前まで:ワークショップ料金の50%
    • 開催日の27~14日前まで:ワークショップ料金の75%
    • 開催日の13~当日まで:ワークショップ料金の100%

(注1)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。
(注2)仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。

  • 定員:30名
  • 最小催行人数は4名です。最少催行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたします。その際は、1週間前を目安に事前に申し込みされた方にお知らせいたします。 次回日程にご都合がつかない場合はご相談ください。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

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Management 3.0 by NüWorks(ウェルビーイング・リーダーシップ)

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ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...

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