TeamMachine® ワークショップ：コラボレーションを体感する

なぜ、優秀なチームでも連携に苦戦するのでしょうか？

多くの組織が成果を出しきれない理由は、人材不足ではありません。

情報がサイロ化し、優先順位がずれ、チームが組織全体ではなく部分最適を追求してしまうことにあります。

その問題は往々にして目に見えません。

TeamMachine® ワークショップでは、信頼、コミュニケーション、情報共有、意思決定が組織の成果にどのような影響を与えるのかを、実際に体験しながら学びます。

現在、Harvard Business Review特集「How to Collaborate Better」に掲載されている TeamMachine® は、世界経済フォーラム、SMBC、住友商事、アクセンチュアなどで活用され、組織横断の連携強化を支援しています。

開催概要

参加者全員がシミュレーションに主体的に参加できるよう、定員を限定しています。

対象者

• 部門横断のコラボレーションを強化したいリーダー
• 複数部門と連携して働くアジャイルリーダーやチームメンバー
• 組織変革や成長を推進しているマネージャー
• サイロを減らし実行力を高めたい方

TeamMachine® が他と違う理由

従来の研修はコラボレーションについて学びます。

TeamMachine® はコラボレーションそのものを体験します。

参加者は以下を実感します。

• 情報がどのように滞るのか
• 善意だけでは成果につながらない理由
• 信頼が成果へ与える影響
• 部分最適が組織全体へ与える影響
• 小さな変化が大きな成果を生むこと

TeamMachine® の進め方

参加者は4つの部門に分かれ、それぞれ異なる目標と制約を持ちます。

前半45分では、自部門の成果を追求しながら組織全体への貢献を目指します。

後半では全員で TeamMachine® を完成させるために協力し、コミュニケーション、信頼、意思決定のパターンが可視化されます。

ファシリテーターについて

Nicole Watanabe

Nicole Watanabe は25年以上にわたり、日本、アジア太平洋地域、米国のフォーチュン500企業に対して異文化リーダーシップとチーム開発を支援してきました。組織文化、コミュニケーション、リーダーシップ開発、グローバルコラボレーションを専門とする認定 TeamMachine® ファシリテーターです。

TeamMachine® 開発者について

Laura Kriska

Laura Kriska は Harvard Business Review 寄稿者、講演家、著者です。30年以上にわたり、文化や組織の壁を越えた信頼構築とコラボレーションを支援してきました。