株式会社エウレカ
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チームのモチベーションをどうすれば上げられるか
このイベントはアジャイル・リーダーシップとManagement 3.0についてです。
アジャイル・リーダーシップとManagement 3.0概念を広めることを通して、日本のクリエイティブ企業のワークシステムを改革することによって、日本の社会、企業、個人の幸せに貢献する。それによって、人の相互作用のコミットメントがされるとともに、企業の生産性が上がることによって、顧客を満足させられます。
Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方です。
チームの本質的なモチベーションの中で、重要なものはどれでしょうか。
このツールを通して、他の方と話し合ってみると自分の価値観と人の価値観は微妙に認識が違うということが分かって、面白いです。その上、あなたの価値観を他のチームメンバと共有することで、コミュニケーションが増え、コミュニケーションの取り方が変わってくるかもしれません。
ゲームは「10の本質的なモチベーション」をベースに考えられています。
Management 3.0とはオランダ出身のヨーガン アペロ(Jurgen Appelo)のイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。
リーダーシップの定義をあらため、マネジメントをグループの責任とします。自己組織化により高い内発的動機付けが可能になり、従業員の満足度は向上します。Management 3.0は、従業員満足と組織目標を同時に達成するもっとも効率の良い方法とされます。Management 3.0はフレームワークや方法論や具体的な活動で定義されるものではなく、組織システムについてのひとつの見方であり、「正しいことをしている」状態とされます。
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
会場:
株式会社エウレカ
ニュースペリング ステファン
連絡先 : stefan-nuesperling@nuworks.jp
TEL:090-2748-1781
ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...
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