チェンジ・マネジメント3.0 〜リーダーシップで動き出す〜

今回は『ティール組織』に日本企業で唯一掲載されたオズビジョンの松田さんとのコラボ企画です。

このイベントは、2部構成で開催します。前半では挑戦文化を推進するために、オズビジョンに入社してから1年間実践してきたことを松田さんから発表していただきます。後半は、「Management 3.0から学ぶチェンジマネジメント」と題して、アクティブラーニング形式で学びます。
人事担当者だけではなく、マネージャーやリーダーも参加頂くことで、組織変革をどのように進めていくかを学びます。
【講演は日本語で行われます】

株式会社オズビジョン　執行役員　事業推進部長（MBA／中小企業診断士）。
エンジニアからスタートしたキャリアが、2社目で社内SEから管理部門にキャリアシフトし、人事・総務がメインキャリアになる。さらに2社目で経験したIPOに関するスキルを活かしてはてなに転職後、2回目のIPOを達成。

社会人大学院の修了に合わせて研究内容をより実践できる場を求めて3度目の転職。オズビジョンでは事業推進部長として組織開発全般に携わる。イノベーションを起こすためには「試行錯誤型の組織」が理想と考え、実現に向けて全力で挑戦中。

ドイツ出身。NuWorks合同会社の設立者。チェンジエージェント。
Management 3.0ファシリテーターとして企業や個人のコーチングを通して、仕事の改善、高性能のチーム作りや、やりがいのある仕事を作るといった能力を引き出す。
多国的ハイテク企業において、プロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチを歴任。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行う。 また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログの発信や、会合を組織、さらにRegional Scrum GatheringやAgile Japan などの会議で講演するなど、多方面で活躍中。 高性能チームの成功の鍵は自己組織化。様々なワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0 で変革へと導く。

研修内製化のファシリテーターとして企業内での「研修」を知識の習得の場としてだけではなく、個人個人が、チームが、組織が活用できる研修になるように提案しています。企業の中では研修は現場がよくなるための関係性の再構築と失敗できる場として機能していくことが大事だと考えています。
個と組織を包括して捉える中でManagement3.0を学び、研修を組織を改善するアプローチとして活用しています。
・業務：研修内製化、エンジニア評価、採用、新規事業の共創の場、顧問ファシリテーター

NuWorks合同会社