株式会社サイバーエージェント
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1丁目12番1号 渋谷マークシティ ウエスト23階
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| 早期割引（7月7日までのお申込み、税込） | 13,900円 前払い |
|---|---|
| 通常（税込） | 19,500円 会場払い |
| 17,500円 前払い | |
| ペアチケット（税込） | 20,000円 前払い |
フィードバックは、私たちはどこにいて、どうなりたいのかを伝える最も有用な方法の1つです。 それがなければ私たちは変わることも前進することもできません。
Management 3.0 の追加モジュール「Better Feedback」では、「フィードバックが重要な５つの理由」を説明し、建設的にフィードバックを与えるときにぶつかる問題にどう対処するかなど「フィードバックラップ」を使って実用的な方法を学びます。
Management 3.0 Dojoは、２日間 Management 3.0ワークショップで学習する８つの基礎モジュールに、９つの新たなモジュールを追加して構成されたワークショップです。
追加モジュールには、多くの人が実際に経験したことがあるような身近なトピックが揃っており、Management 3.0の概念やプラクティスをより深くより具体的に学ぶことができます。
必ずしも２日間 のManagement 3.0 基礎ワークショップを修了している必要はありませんが、学習しているとよりこれらの内容を理解しやすいでしょう。
さあ、Management 3.0 Dojoでマネジメントとリーダーシップのスキルを磨きましょう！
同じ志を持った人たちと出会え、意見交換をしながら多様な気づきやインプットが得られるでしょう。 ディスカッションやゲーム、エクササイズを通して楽しく学習し、マネジメントの奥深さを探求しませんか？
前向きなフィードバックを与え、またそれを得るための最も良い方法の1つは、直接的かつ率直に伝えることです。物事をありのままに伝えることができ、遠回しに言うのを避けられるので相手には感謝されるでしょう。
これはあなたに厳しくなれと言っているのではありません。単純にあなたが何を意味しているかを伝えるのです。
また、あなたがフィードバックを求める場合も同じことが言えます。
「私は何をしたらさらに（物事が）良くなるでしょうか？」「どうしたらより良い方向に向かうでしょうか？」これが相手にフィードバックを求めるときの良い問いかけです。
フィードバックをする際、相手が前進できるような言葉や方法を心がけましょう。
うまくいっていないことを伝えるのは問題ありませんが、問題解決ベースのアプローチをするようにしてください。
まず何がうまくいっていないのかを説明し、そこから改善していくための方法が見つかることを自分も強く願っているという気持ちを相手に伝えます。
これはアドバイスをすることに加え、より大事なこととして一緒に解決策を導き出すため相手を会話に誘うといった両面から成し得ることができます。
このワークショップでは、フィードバックを行う理由や、フィードバックするときの注意点、魅力的なフィードバックの伝え方を学習します。
以下の５つの要素で構成された「フィードバックラップ」を学び、ぜひチームへのフィードバックやプロジェクトへのフィードバックなど、様々なシーンに活かしてください！
ドイツ出身。NuWorks合同会社の設立者。チェンジエージェント。
アジャイルコーチ / Certified Scrum Professional
ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...
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