JT東京研修センター会議室（部屋番号は当日入り口でご確認ください。）
東京都品川区大井1-28-1 住友不動産大井町駅前ビル7F
申し込み受付は終了しました
| 通常（税込） | 15,900円 会場払い |
|---|---|
| 14,900円 前払い | |
| 早期割引（10月4日までのお申込み、税込） | 11,900円 前払い |
OKRは、企業、チーム、および個人の目的・目標を作成、管理する方法です。
Googleはじめ、今では多くの企業、チームで目的を達成するための指標、ゴール設定のための仕組みとして導入されているのではないでしょうか。
Management 3.0のプラスモジュールでも、正しい計測と効果的なOKRの活用について学習します。
２日間 Management 3.0ワークショップで学習する８つの基礎モジュールに、９つの新たなモジュールを追加して構成されたワークショップです。
追加モジュールには、多くの人が実際に経験したことがあるような身近なトピックが揃っており、Management 3.0の概念やプラクティスをより深くより具体的に学ぶことができます。
必ずしも２日間 のManagement 3.0 基礎ワークショップを修了している必要はありませんが、学習しているとよりこれらの内容を理解しやすいでしょう。
さあ、Management 3.0 Dojoでマネジメントとリーダーシップのスキルを磨きましょう！
同じ志を持った人たちと出会え、意見交換をしながら多様な気づきやインプットが得られるでしょう。 ディスカッションやゲーム、エクササイズを通して楽しく学習し、マネジメントの奥深さを探求しませんか？
パフォーマンスをどのように計測しますか？
正しいことをしていることをどのようにして知ることができますか？
目標をどのように設定しますか？
このプラスモジュールは計測について学習します。
なぜメトリクスがあるのか、何を本当に計測したいのか、どのように計測するのかといった問題について、メトリクスに関する１２のガイドラインとOKRをエクササイズを交えて学習します。
“他人のパフォーマンスを測定する前に、自分のパフォーマンスを測定する方法を説明してください”
ーヨーガン・アペロ
ヨーガン・アペロの著書「Managing for Happiness」では、人々が組織のパフォーマンスを測定する方法はたいてい「間違っている」と述べています。
しかし、私たちの中には数字が苦手な人や、チャートと格闘している人もいます。ほとんどの人は、実際にうまく計測する方法を知りません。計測は最も重要な活動の１つであるだけでなく、簡単で楽しくやる気を起こさせることもできます。やればやるほど、もっとやりたいと思うようになるでしょう。
さあ、１２の優れたメトリクスのルールを学び、正しく計測するヒントを学びましょう。
そして、チーム、組織で効果的なOKRを実践していきましょう！
ドイツ出身。プロジェクトリーダーシップ、チェンジマネジメントおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つITプロフェッショナル。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発と同様にマネジメントの分野で多国籍企業と協働する経験を持つ。 認定スクラムマスター日本の最初のライセンスManagement 3.0ファシリテーター および唯一のリーン・チェンジマネジメント ファシリテーター, 日本の組織に積極的な変化・変革をもたらしたいと強く思い、従業員の幸せと有意義なビジネスこそ顧客が満足するサービスと製品を生み出すと信じている。3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方良し」の考え方を大切にしている。
ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...
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