Management 3.0 Gathering #11

自分自身のManagement 3.0実験に関してコミュニティからフィードバックを得る

チームの、組織のマネジメントに悩んでいる人は多いと思います。Management 3.0は「人を管理するのではなく、システムをマネジメントする」という指針の元、人に対しての関わり方を多く扱っています。
Management 3.0の公開ワークショップ、企業内外の公式ワークショップ、イベントでのプレゼンによってManagement 3.0を学んだ人の数は増えています。
Management 3.0について深く学び、その知識をそれぞれの仕事に活かすために深めるのに同窓会として集まりを実施します。
このチェンジエージェントとエバンジェリスト（伝道者）のグループは、日本の働き方を変える動きの一部です。 私は従業員やマネージャーが楽しく働ける企業を創りたいと考えています。
コミュニティを強化し、交流の場を提供するために、日本で11回目のManagement 3.0 Gatheringが開催できることを嬉しく思います。今回も8月に引き続き大井町での開催です！
どうぞお気軽にご参加ください。
Management 3.0コミュニティの非会員も歓迎です！お待ちしています。
今までの開催の様子

ドイツ出身。NuWorks合同会社の設立者。チェンジエージェント。
Management 3.0ライセンスファシリテーターとして認定されており、企業や個人のコーチングを通して、仕事の改善、高性能のチーム作りや、やりがいのある仕事を作るといった能力を引き出す。
多国的ハイテク企業において、プロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチを歴任。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行う。 また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログの発信や、会合を組織、さらにRegional Scrum GatheringやAgile Japan などの会議で講演するなど、多方面で活躍中。 高性能チームの成功の鍵は自己組織化。様々なワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0 で変革へと導く。

企業研修内製化コンサルタント、顧問ファシリテーター、認定スクラムマスター
研修内製化のファシリテーターとして企業内での「研修」を知識の習得の場としてだけではなく、個人個人が、チームが、組織が活用できる研修になるように提案しています。企業の中では研修は現場がよくなるための関係性の再構築と失敗できる場として機能していくことが大事だと考えています。
個と組織を包括して捉える中でManagement 3.0を学び、研修を組織を改善するアプローチとして活用しています。
・業務：研修内製化、エンジニア評価、採用、新規事業の共創の場、顧問ファシリテーター