JT東京研修センター会議室（部屋番号は当日入り口でご確認ください。）
東京都品川区大井1-28-1 住友不動産大井町駅前ビル7F
申し込み受付は終了しました
| 3Day通常チケット（M30+LCM）税込 | 169,000円 前払い |
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| 3Dayペアチケット（M30+LCM）税込 | 279,000円 前払い |
| 2Day Management 3.0通常チケット、税込 | 139,000円 前払い |
| 2Day Management 3.0ペアチケット、税込 | 229,000円 前払い |
| 1Day Lean Change Management通常チケット、税込 | 59,000円 前払い |
| 1Day Lean Change Managementペアチケット、税込 | 89,000円 前払い |
| 3日目だけの単発受講も可能です。2日間ワークショップに参加することで、変化する組織形態に最適なマネジメントの手法やツールを学ぶことができるほか、Management 3.0のLicensed Facilitatorになるための履修条件を満たすことができます。 ※正式にLicensed Facilitatorになるためには、受講完了のほかに別途登録料などの手続きが必要です。 | |
Management 3.0はマネジメントの未来です。
それは組織のパフォーマンスの95％がシステムであり、個人ではありません。
Management 3.0では、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを考えます。
また、ティール組織、ホラクラシー、リーン・スタートアップ、アジャイル・リーダーシップ、ポジティブ心理学など、様々な現代的なマネジメントとリーダーシップの方法を組み合わせています。
あなたの仕事にそれらを実装する方法、具体的なツールと実践を提供します。
このワークショップでは、ゲームやツール、最良のプラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供されており、以下を改善するのにとても役立ちます。
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3日目だけの単発の受講も可能です！
通常のManagement 3.0基礎ワークショップに加え、３日目に応用編としてリーン・チェンジマネジメントとManagement 3.0を組み合わせた３日間ワークショップです。
3日目はオプションですが、組織にManagement 3.0を導入したい人には強くおすすめします。
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◆1日目：Management 3.0 基礎ワークショップ
複雑さの科学と現代のリーダーシップの原則であるManagement 3.0の基本を学びます。人々を元気づけ、自己組織化されたチームを作成する方法を学習し体験します。
◆2日目：Management 3.0 基礎ワークショップ＆実践と応用
Management 3.0の知識を深め、組織文化、能力、企業のスケーリング、カイゼンについて学びます。
◆3日目：リーン・チェンジマネジメント+Management 3.0ワークショップ～２つを融合し実践していく方法～
リーン・チェンジマネジメントについて概論を学び、Management 3.0とともにチームまたは組織に正しく導入する方法やツール・プラクティスをお伝えします。
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「私たちは多くの組織の経験から学ぶことができました。ディスカッションはオープンで、文化の比較（欧州対米国対日本）は素晴らしかった。 また、学習環境も素晴らしかったです。 」（COO）
「説明が分かりやすく、内容がとても構造化されていました。 フリップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」（役員補佐）
「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、プロブレムウォール、ハピネスインディックスを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクトマネージャー）
自職場でもチェンジキャンバスをつくりたい。（チームマネジャー）
組織に必要な変革を明確にできるキャンバスとプラクティス。すぐに使えそうに思えた。（IT,マネジャー）
オプションの選択、その効果の計測という考え方は実践しようとしています。（IT,コーチ）
洞察 - >オプション - >実験のモデルでは、変化の挑戦について再考することができた。（IT）
最も感動的だったのは「ハック」のアイデアでした。 オプションに対する考え方が広がりました。
チェンジ・キャンバスも戦略を考えるのにとてもよいフレームワークでした。（IT,マネジャー）
Management 3.0は、リーダーシップ力を備えた人々のためのものです。このワークショップは、マネージャー、リーダー、および素晴らしい組織になるにはどうしたらよいかと考えているチームメンバーを対象としています。
言い換えれば、幸福を追求するすべての人へ向けたものです。
ワークショップに参加されていされているプロフェッショナルの方は次のとおりです。
Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。
ワークショップ修了後に受講証明証を受け取ります。これによって、ご自身の職場での勉強会や、研修などでManagement 3.0のツールを使ったトレーニングをすることができます。また、Licensed Facilitatorになるための履修条件を満たすことができます。
さらに、16個のPMI-PDU / -ACPクレジットが適用されます。
＜PDU(Professional Development Unit)の申請方法について＞
ワークショップを修了すると、2日間で16PDU取得できます。
https://management30.com/blog/agile-project-management-skills-from-management-3-0/
登録はカテゴリーBになります。PMIのサイトのReport PDUsのCourse or Trainingで申請をお願いいたします。
※Licensed Facilitatorに登録すると、ご自身でManagement 3.0のワークショップを開催することができます。正式にLicensed Facilitatorになるためには、受講完了のほかに別途登録料などの手続きが必要です。詳細はこちらをご覧ください。
参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、Jurgen Appelo著の"Happiness for Managing Happiness"、そしてMoving MotivatorsとDelegation Pokerを1組、受け取れます。
ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に参加できます。
ワークショップは以下のように構成されています：
項目（モジュール）ごとの理論と実践;
絵やビデオ、パワーポイントなどの視覚的ツールを効果的に用い、複雑な説明の理解を助けます。
著名人の言葉の引用や比喩、気づきのあるストーリー。カードゲーム、プラクティス、グループディスカッション、グループワークなど。
目に見える成果を生み出す具体的な実践を学びます。
通常のManagement 3.0基礎ワークショップに加え、３日目にリーン・チェンジマネジメントとManagement 3.0を組み合わせた1日を追加した３日間ワークショップです。
3日目はオプションですが、組織にManagement 3.0を導入したい人には強くおすすめします。
※万が一欠席された場合は、次の開催時の同じ講義の回に振り替え出席が可能です。
Management 3.0の2日間ワークショップ（1,2日目）すべての講義を修了されますと、受講証明書が発行されます。
リーン・チェンジマネジメントの概論+Management 3.0～２つを融合し実践していく方法～
リーン・チェンジマネジメントについて概論を学び、Management 3.0をチームまたは組織に正しく導入する方法やツール・プラクティスをお伝えします。
※3日目はオプションですが、組織にManagement 3.0を導入したい人には強くおすすめします。
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※ ワークショップ終了後、簡単な懇親会を行います。ぜひご参加ください。
※ ふりかえり：修了日から約2-3週間後にオンラインで経験の共有などを行います。
リーン・チェンジマネジメントは、リーン・スタートアップ、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた最新の変化・変革へのアプローチ方法です。あなたが直面している変化・変革の課題に必要な最善のアプローチを見つけ出すのに役立ちます。 戦略的な変革に焦点を当て、革新的なプラクティスがいかに変化へのプログラムの達成度を高めることができるかといういくつかの例を見ることができます。 リーン・チェンジ・マネジメントはジェーソン・リトル（Jason Little）の本をベースとしています。 この本では、達成できる変化を実施することと、変化を共同で実現していくことで、変化への抵抗を避けられるということに触れています。
2014年以来、何千人もの人々が世界中のワークショップに参加しており、その多くはすぐに学んだことを実践しています。
ドイツ出身。プロジェクトリーダーシップ、チェンジマネジメントおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つITプロフェッショナル。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発と同様にマネジメントの分野で多国籍企業と協働する経験を持つ。 認定スクラムマスター日本の最初のライセンスManagement 3.0ファシリテーター および唯一のリーン・チェンジマネジメント ファシリテーター, 日本の組織に積極的な変化・変革をもたらしたいと強く思い、従業員の幸せと有意義なビジネスこそ顧客が満足するサービスと製品を生み出すと信じている。3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方良し」の考え方を大切にしている。
Management 3.0 ライセンスファシリテーター
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
割引価格については主催者にお問い合わせください。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...
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