ウェルビーイングを高め、幸せに仕事をするための３つのヒント

ウェルビーイングとは？幸せに仕事をするとは？
『個の幸せ』をkeyにして、パフォーマンスを上げましょう。

みなさんは、「幸せに仕事をする」ことが可能だと思いますか？
"仕事はツラい" "キツイ思いをしないと、成果は出ない"
はたして、これらの固定観念は本当でしょうか。
事実、幸福度が高い(＝ウェルビーイングな状態)ビジネスパーソンの方が、高いパフォーマンスを発揮することが、科学的に実証されています。

・モチベーションを上げたい
・仕事にやりがいを感じたい
・パフォーマンス(成果)を上げたい

これらの悩みを解決するのに役立つ『３つのヒント』を、ポジティブ心理学をベースにご紹介します。
そして、ポジティブ心理学と関連の深いのが、「Management3.0」
通常２日間で行うセミナーの内容を凝縮し、カードゲーム形式でそのエッセンスを気軽に体験していただける場もご用意しました。
是非この機会に、 自身の幸せと仕事をリフレクション(内省)しませんか？

Management 3.0では、「仕事における幸せ」に焦点を当て、「ワーカーハピネス」のモジュールから 幸福への12ステップをお話し、KUDOカードのエクササイズを行います。

ドイツ出身。プロジェクトリーダーシップ、チェンジマネジメントおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つITプロフェッショナル。 日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発と同様にマネジメントの分野で多国籍企業と協働する経験を持つ。 認定スクラムマスター日本の最初のライセンスManagement 3.0ファシリテーター および唯一のリーン・チェンジマネジメント　ファシリテーター, 日本の組織に積極的な変化・変革をもたらしたいと強く思い、従業員の幸せと有意義なビジネスこそ顧客が満足するサービスと製品を生み出すと信じている。3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方良し」の考え方を大切にしている。

研修講師・セミナー講師

慶應義塾大学卒業後、メーカーに就職。営業にて従事。得意先は、外資系医療メーカーから国内生命保険会社まで幅広く担当。 チームにネガティブな影響を与えて働く人の多さに、疑問を持ち、自身の働き方やチームのパフォーマンスを上げることを模索する中、ポジティブ心理学に出会う。
論理ではなく感情を優先した働き方、自身の強み(＝最上志向、共感性)を社内外での業務に発揮した結果、1,000万円を超える案件の新規受注や好成績により、表彰を3度受賞。
結婚を機に転職し、多種多様な企業・職場を目の当たりにする中で、「仕事における幸福優位」を再実感する。
『セルフ・アウェアネス』を切り口に、誰もが自分らしく働き、成果を出す社会を実現するため、講師となり様々な形で登壇している。